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| Une nouvelle manière d'envisager le Conseil |
| par Patrick Krasensky |
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" J'ai été confronté lors de mes deux dernières créations d'activités, à des difficultés récurrentes de déploiement de projets, principalement dans le cadre de lancement de produits ou nouveaux services.
Malgré une stratégie étayée, cohérente et un solide business plan, les entreprises buttaient inexorablement sur la mise en œuvre de leur projet. L'acte technique de ma prestation restait insuffisant. Il devenait essentiel, pour mes clients et moi-même, d'apporter à ces prestations la dimension appropriative, pour les rendre pleinement opérationnelles. De cette frustration est née le concept d'énergie de déploiement.
A la constitution d'Eur'Egide, ces bases ont donc été reprises.
Dans les fondamentaux et au moment du tour de table, j'y ai ajouté un double souci, celui de rester maître du développement de nos futures activités, et, de privilégier la liberté de propos de nos conseils.
Très rapidement le business-model a été défini sur un principe de fonctionnement en réseau. Pour apporter des prestations à haute valeur ajoutée et du fait de l'approche multidisciplinaire, un mode d'intervention en binôme a été retenu. Ses membres sont des seniors qui possèdent une double compétence : un talent technique obligatoirement associé à un savoir-faire d'aide au déploiement stratégique.
Pour assurer une rapidité de mise en œuvre de projet, je suis convaincu qu'un travail sur les modes de fonctionnement est incontournable. Ce parti pris, est aujourd'hui supporté par une méthodologie innovante, le concept Wave Management, qu'Eur'Egide a élaboré au cours des 20 dernières années. Elle est un puissant outil de mutation.
Une autre conviction domine dans les prestations apportées. Pour reprendre le proverbe de Confucius, " Quand un homme a faim, mieux vaut lui apprendre à pêcher que de lui donner un poisson ". Ainsi, nous vous apprenons à pêcher mais nous ne pêchons pas pour vous. Nous intervenons en force d'appui et armons l'équipe dirigeante pour faire aboutir le Projet. Notre engagement est complet et centré sur l'accroissement de performance.
Comme le champ d'intervention est à forte dominante comportementale, des indicateurs de résultats jalonnent le déroulement du projet. Pour nous la mobilisation d'énergie de déploiement est une valeur ajoutée qui se mesure, au même titre que l'évolution du Cash-flow. "
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Une nouvelle manière...
