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Votre projet peut être comparé à la construction d'une mosaïque.
Il est le résultat de deux composantes :
  La dimension mécanique
le principe du puzzle
Vous mettez en place un process gestion de projets : il a pour but d'organiser et de gérer l'ensemble des ressources disponibles et d'assurer le bon déroulement du " chantier " étape par étape. Pour assurer le respect de vos enjeux, ce process est couplé à un contrôle des coûts, des délais et de la qualité.

Nous aimons l'image du puzzle. Son assemblage ne nécessite pas seulement une mécanique, mais aussi une mise en mouvement des pièces.

Il en est de même du process. Une stratégie subtile doit être établie par le pilote afin d'orchestrer les actions.

  La dimension humaine
Le principe de la goutte d'eau
Pour représenter l'impact de votre projet sur l'entreprise, prenons l'image d'une goutte d'eau. Quand elle vient impacter la surface d'un lac, elle provoque une succession d'ondes.

Le déploiement de votre projet peut-être assimilé à ces ondes.

Pour que le projet aboutisse, la surface de l'eau (l'entreprise) doit être suffisamment troublée par l'impact initial du projet (volonté de la direction). Les actions relais des managers viennent amplifier les ondes pour se propager sur l'ensemble de l'entreprise et porter le projet jusqu'aux franges des ondes, là où se situent clients, fournisseurs…

L'énergie est la clé pour qu'à chaque stade du process, le projet se propage avec intensité sur les interlocuteurs extérieurs à votre structure.
C’est le concept du Wave Management.
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