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Notre approche est :
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Ciblée : |
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• Savoir où agir
Notre diagnostic vise à identifier les causes premières des réalités rencontrées dans l'entreprise au-delà des apparences.
Afin de proposer des solutions efficaces et cohérentes avec vos contraintes économiques, humaines ou environnementales,
nous prenons soin de détecter avec vous les freins (énergie négative de déploiement) et les appuis (énergie positive de déploiement).
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Pragmatique : |
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• Ancrer de nouvelles pratiques
Nous utilisons un système d'apprentissage fondé sur l'expérimentation (type "main à la pâte" Charpak, prix Nobel) et non sur des mécanismes académiques.
Il assure l'ancrage de nouvelles pratiques managériales et arme tous ceux qui exercent des fonctions de relais opérationnels.
• Créer l'interaction entre le porteur du projet et ses équipes
Nos interventions sont cadrées par un plan de communication interne. Il est établi pour que chacun comprenne la portée
de ce qui est entrepris et trouve ses propres points de repère. Prenant soin d'identifier les relais, il sort de la logique classique
du respect des niveaux hiérarchiques en privilégiant la communication transversale.
Les supports utilisés combinent les moyens de communication traditionnels avec des médias modernes.
L'accent est mis sur l'interactivité, le caractère collaboratif. La mise en proximité du dirigeant porteur du projet avec chaque collaborateur,
est une autre condition essentielle de réussite.
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Maîtrisable par le client : |
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• Appropriation et partage des constats
Dans un mode collectif, nous amenons chaque relais à se situer par rapport au constat. Cela déclenche une synchronisation
des actions correctives et une harmonisation accrue de la mise en action et du déploiement du projet.
• Favoriser une transformation durable
La constitution de groupes de pilotage transversaux internes, facilite
la mobilisation de l'entreprise autour du projet. Nous assurons leur
animation sur un mode impliquant. Leur niveau d'engagement assure
la mise en œuvre du projet et garantit sa résistance au temps.
• Assurer le suivi de la mission
Pendant et après l'intervention, nous mettons à la disposition des équipes managériales concernées un service de "hot-line".
Assuré par les conseils en charge de la mission, ce service permet d'apporter des réponses claires et expertes aux interrogations
sur les événements rencontrés ou les questions pratiques de déploiement.
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Notre approche
