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Pour chacune des missions, nous appréhendons les dimensions de l'entreprise selon un angle systémique. Pour bien saisir toute la complexité de l'entreprise, nous analysons l'interaction entre l'organisation, le style de management (celui du dirigeant), les compétences, le système d'information, la stratégie ainsi que les valeurs et le projet d'entreprise.

Ainsi, nous ne proposons pas de démarches standardisées répondant à des préoccupations types. Au contraire, nous engageons toujours une réflexion créative, qui permet d'élaborer des solutions spécifiques et originales.

Nous avons identifié cinq enjeux stratégiques (fusions-acquisitions, changement de business model, projet d'Entreprise...) pour lesquels nous vous invitons à évaluer notre méthodologie au travers de cas réels.


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