EUR'EGIDE


English

Accueil Présentation Missions Outils Contact
 Accueil    Nos missions    Fusions-acquisitions
 Fusions-acquisitions 
Au cours d'une fusion entre 2 entreprises du secteur industriel, une troisième entité entre dans le rapprochement.

Les 2 entreprises principales sont concurrentes directes sur la plupart des activités. Culture et modes de management sont opposés. Le repreneur est déficitaire, les structures complexes, et les filiales ont des statuts juridiques non homogènes. Le style de management du repreneur est autocratique.

La nouvelle direction demande à Eur'Egide d'accompagner la fusion, notamment en agissant sur les aspects comportementaux.

18 mois plus tard, la fusion est réalisée, une identité commune est constituée autour d'un projet partagé pour gérer le choc des cultures. De réelles synergies sont mises en place. Les résultats économiques sont maintenus, voire dépassés.



 Et aussi ... 


Pour recevoir plus d'information sur Eur'Egide et ses missions, merci d'indiquer votre adresse e-mail :

| Accueil | Plan du site | Notre brochure en PDF | Contacts | Confidentialité |


Fusions-acquisitions
Changement de business model
Re-mobilisation d'un site industriel
Projet d'Entreprise
Migration du produit au service
> Coaching de direction
Acquisition de compétences managériales
(avec le programme W.M.T..)
Nos références
Testez votre propre vision des risques humains dans les opérations de fusion.
Effectuez le test